一,市场调查,看你所在的地区这方面的需求大不大,要尽量在大城市开。

二,团队组建前期不需要准备太多的人,有几个客户经理就够。

三,项目选定,因为家政公司包含的项目很多,不要全做,选两到三个细分的领域去做。

四,客户定位,不要做低价市场,不要去打价格战。

五,自媒体运营,必须在短视频平台做自己的账号。

六,获客渠道,无论是线上还是线下,都要找到自己的获客渠道。

七,店面选址哪里家政公司多就去哪里开吧。招募阿姨招募阿姨也要有自己的渠道。九,人员培训阿姨上户前必须做岗前培训,要定规矩。

十,营销数据每个月的谈单数据都要记下来做分析,如果这时点都弄清楚了,怎么做,就可以放手去干了。既然选择创业,肯定是希望把公司做大做强,而不是小作坊的模式,如果做成有规模的公司,就得有一套完整的体系,当然了,如果你只想做一个小作坊,赚个零花钱,那我说的这些你都可以不用考虑,但是没有一个完整的体系,没有客户和阿姨来源,公司肯定活不下去。

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